בחירת סדנה לארגון היא משימה לא פשוטה, שכן מנהלי הארגון צריכים להחליט מהם התחומים בהם הם מעוניינים שהעובדים שלהם יחזקו את היכולות שלהם ומהי המטרה העיקרית שלשמה הם מעוניינים בסדנא זו או אחרת. בהתאם לנתונים אלו תיבחר אותה הסדנא הייעודית שתתאים לארגון. במאמר זה רשמנו בפניכם כללי מפתח לבחירת סדנאות לארגונים.
כללי מפתח לבחירת סדנא – צרכי הארגון ומטרותיו
חשוב להגדיר טרם תחילת חיפוש ותהליך בחירת הסדנא, מהם צרכי הארגון ולתעדף אותם. בהתאם, יש להחליט מהי המטרה העיקרית של הסדנא. יש ארגונים שמעוניינים בסדנאות להעלאת המוטיבציה בעבודה ושיפור תוצאות. ארגונים אחרים מחליטים שהם מעוניינים בסדנאות שעיקרן העצמה אישית וחדשנות, השפעת המיינדסט על ההצלחות במקום העבודה, אחרים מחליטים על סדנאות המתמקדות ביעדים ומדדים למטרת בניית תוכנית עבודה מנצחת, סדנאות לארגונים בנושא משא ומתן, ניהול זמנים יעיל, ניהול משברים, עקרונות ניהוליים והרשימה עוד ארוכה.
שיקולים מקדימים בבחירת סדנאות לארגונים
- תקציב – חשוב להחליט מהו התקציב השנתי אותו מייעדים לסדנא או סדנאות לארגונים .
- קהל היעד – יש להחליט לאיזה קהל יעד מחפשים סדנא. האם מדובר על מנהלים או עובדים זוטרים. שכן יש סדנאות פיתוח למנהלים ומנגד יש סדנאות המיועדים לעובדים או לתחום מסוים בו עוסק אחד או יותר מהצוותים בחברה.
- קבוצות ספציפיות – יש להחליט האם אתם מעוניינים בסדנאות לקהל יעד ספציפי של מנהלים או עובדים, כמו למשל פסיכולוגיות החברה, מזכירות החברה, המפתחים או המלחימים וכן הלאה.
- אורך הסדנה – חשוב להחליט האם מעוניינים בסדנה של יום או חצי יום או שמא מעוניינים בסדנא אשר נפרשת על פני מספר ימים.
לסיכום, בחירת סדנא נכונה לארגון מחייבת עבודת הכנה מתאימה ורצוי גם התייעצות עם החברה המעבירה סדנאות לארגונים. טרם בחירת סדנא חשוב לדעת מהי מבחינתכם המטרה של הסדנא ומה העובדים שלכם הכי צריכים בכדי להגיע אל התוצאות הרצויות לחברה שלכם. בהצלחה.
קראו על הסדנאות של יהונתן כסיף>>>